Основен спонсор: градската управа на Гданск

Година на приключване: продължаващ проект

Награди: Награда на Сдружението на полските градове „Лидер на местното управление“ за 2022 г.

Градски/регионален контекст

За да осигури качеството на живот и благосъстоянието на своите жители, градската управа на Гданск възприема всеобхватен подход чрез съзнателно управление на застроената среда. В стратегията за развитие „Гданск 2030+“ качеството и съгласуваността на обществено достъпните места се поставят на водеща позиция измежду целите за развитие на града.

През 2021 г. градската управа на Гданск създава позицията „ градски архитект“ за координиране на градоустройството, естетиката и качеството на новата и рехабилитираната застроена среда. Градският архитект работи в пресечната точка на различните служби на органите на местното управление и секторните политики, за да помогне за превръщането на Гданск в зелен, общ, достъпен и иновативен град.

Сред дейностите на градския архитект са провеждането на консултации и процеси на участие заедно с местните общности за градското развитие на обществените и частните зони.

Решение

Дизайнерските работни семинари на Гданск са поредица от заседания, посветени на иновациите в оформянето на обществено достъпни места. Те се разработват и изпълняват от мултидисциплинарни екипи от офиса на главния архитект, заедно с външни експерти, когато това е необходимо.

Дизайнерските работни семинари на Гданск са приобщаващи и отворени за всички заинтересовани страни, например жители, специалисти и неспециалисти по градоустройство и архитектура, инвеститори, научната общност, служители на местните органи на управление, неправителствени организации.

В резултат на процеса на дизайнерските работни семинари например е направено проучване на ивицата Grunwaldzka Avenue, важна обслужваща зона на града, която ще увеличи броя на работните места, апартаментите, услугите, зеленината и ще разшири мрежата на обществения транспорт. Друг пример е разработването на архитектурна и градоустройствена визия за входа на плаж Stogi.

Работните семинари въплъщават ценностите на стратегията за развитие на града, а именно: сътрудничество, образование, откритост, околна среда и мобилност. С акцент върху обществено достъпните места, социалната интеграция и гражданската активност, те се фокусират върху решаването, заедно с участниците, на местни проблеми и предоставят препоръки за нови посоки за оформянето на града.

Процесът продължава между три месеца и две години и обикновено включва пет заседания: въведение, три работни семинара и заключение с препоръки за бъдещото планиране.

По този метод вече са реализирани около десет проекта.

Критерии за високо качество (контекст, вписване в околната среда, разнообразие, красота)

• В процеса на всеки работен семинар се подобрява градската среда, като се използват наличните човешки, архитектурни, природни и културни ресурси и същевременно се управляват ограниченията и нарушеното функциониране на пространството.
• Експертният опит и партньорите, мобилизирани по метода на дизайнерските работни семинари, са съобразени със спецификата на всяка тема, зона и проблем. За участие биват привличани специалисти по градоустройство, социолози, архитекти, историци, инженери, икономисти, преподаватели, ИТ специалисти, медийни експерти и експерти по връзки с обществеността.
• Дизайнерските работни семинари допринасят значително за изграждането на доверие между градската администрация и общността. Те довеждат до повишено усещане за участие при изготвянето на политики и до споделена отговорност за последиците от тяхното прилагане върху физическото, екологичното и общественото пространство на града.
• Всички участници в дизайнерските работни семинари са емоционално свързани с мястото, което е в процес на трансформация. Работните семинари допринасят за естетическото възпитание на участниците, които впоследствие се чувстват отговорни за приложените решения и действат като посланици на тяхното качество и уместност.

Планиране и управление

Работните семинари се водят от офиса на главния архитект, където работят един служител на пълно работно време и двама служители на половин работен ден.

Бюджет и финансиране

Бюджетът варира, в зависимост от сложността на решавания по метода на дизайнерските работни семинари проблем и очакваните резултати, от 5 000 до 180 000 полски злоти (1 079—38 841 евро) за процес на дизайнерски работен семинар.

Разходите за персонала за процес на работен семинар със средна продължителност (6 месеца) възлизат на 3 500 евро.

Преносими идеи

Три препоръки от градската/регионалната управа:

• Съберете своя екип: като мобилизирате широк набор от компетентности със силен акцент върху социалните умения (комуникация, посредничество, лидерство).
• Повишете осведомеността за значението на семинарите за проектиране сред местните политически лидери и в градската администрация, за да се финансира практиката.
• Бъдете гъвкави в процеса, не се страхувайте да работите по нетрадиционни начини и в хоризонтално направление. Бъдете смели, позволявайте си да правите грешки, бъдете приятелски настроени, бъдете честни и не се отказвайте!