Promoteur principal: ville de Gdańsk

Année d’achèvement: en cours

Prix: prix «Leader de l'administration locale» 2022 décerné par l’Association des villes polonaises

Contexte urbain/régional

La ville de Gdańsk adopte une approche globale pour garantir la qualité de vie et le bien-être de ses habitants grâce à une gestion consciente de l’environnement bâti. La stratégie de développement «Gdańsk 2030+» place la qualité et la cohérence de l’espace public au cœur des objectifs de développement de la ville.

En 2021, la ville de Gdańsk a créé le poste d’architecte municipal pour coordonner la planification urbaine, l’esthétique et la qualité de l’environnement bâti neuf et réhabilité. L’architecte municipal travaille à l’intersection de plusieurs services des pouvoirs publics locaux et politiques sectorielles, afin de contribuer à transformer Gdańsk en une ville verte, commune, accessible et innovante.

Ses activités consistent notamment à organiser des consultations et des processus participatifs avec les collectivités locales dans le cadre du développement urbain des zones publiques et privées.

Solution

Les ateliers de conception de Gdańsk sont une série de réunions consacrées à l’innovation en matière de conception de l’espace public. Ces ateliers sont organisés et mis en œuvre par une équipe pluridisciplinaire du bureau de l’architecte municipal, en collaboration, le cas échéant, avec des experts externes.

Les ateliers de conception de Gdańsk sont inclusifs et ouverts à toutes les parties intéressées: habitants, spécialistes et non-spécialistes de l’urbanisme et de l’architecture, investisseurs, communauté scientifique, fonctionnaires des collectivités locales et organisations non gouvernementales, etc.

Le processus des ateliers de conception a notamment conduit à la réalisation d’une étude de l'avenue Grunwaldzka — une aire de services importante de la ville — qui aura pour effet d’augmenter le nombre d’emplois, d’appartements, de services et d’espaces verts et d’étendre le réseau de transports publics. Un autre exemple est le développement d’une vision architecturale et urbaine de l’entrée de la plage de Stogi.

Les ateliers incarnent les valeurs énoncées dans la stratégie de développement de la ville: coopération, éducation, ouverture, protection de l’environnement et mobilité. Axés sur l’espace public, l’intégration sociale et l’engagement civique, ils mettent l’accent sur la résolution participative de problèmes locaux et formulent des recommandations de nouvelles orientations pour façonner la ville.

Chaque processus dure entre 3 mois et 2 ans et comprend généralement 5 réunions: une réunion introductive, trois ateliers et une réunion de conclusion lors de laquelle des recommandations pour la planification future sont présentées.

Une dizaine de projets ont déjà été mis en œuvre sur la base de cette méthode.

Critères de qualité (contexte, appropriation, diversité, esthétique)

• Chaque atelier permet d’améliorer l’environnement urbain en utilisant les ressources humaines, architecturales, naturelles et culturelles disponibles, tout en tenant compte des limites et des dysfonctionnements de l’espace.
• L’expertise et les partenaires mobilisés dans le cadre des ateliers sont adaptés à chaque thème, domaine et problème traité. Les ateliers ont associé des urbanistes, des sociologues, des architectes, des historiens, des ingénieurs, des économistes et des éducateurs, ainsi que des spécialistes des technologies de l’information, des médias et des relations publiques.
• Les ateliers de conception ont fortement contribué à renforcer la confiance entre l’administration municipale et les citoyens. Ils ont renforcé le sentiment de pouvoir agir en ce qui concerne l’élaboration des politiques et d'avoir une responsabilité partagée quant à leurs effets sur l’espace physique, environnemental et social de la ville.
• Tous les participants aux ateliers ont un lien affectif avec le lieu en cours de transformation. Les ateliers contribuent à l’éducation esthétique des participants, qui se sentent ensuite responsables des solutions mises en place et jouent le rôle d’ambassadeurs de leur qualité et de leur pertinence.

Planification et gestion

Les ateliers sont gérés par le bureau de l’architecte municipal, avec un employé à temps plein et trois employés à temps partiel.

Budget et financement

En fonction de la complexité du problème résolu par la méthode des ateliers de conception et des résultats escomptés, le budget varie entre 5 000 et 180 000 złoty (entre 1 079 et 38 841 euros) par atelier.

Les frais de personnel pour un atelier d’une durée moyenne (6 mois) s’élèvent à 3 500 euros.

Idées transférables

Trois conseils de la ville/région:

• Constituez votre équipe: mobilisez un large éventail de compétences en mettant surtout l’accent sur les compétences sociales (communication, médiation, leadership).
• Sensibilisez les responsables politiques locaux et l’administration municipale à l’intérêt des ateliers de conception pour obtenir un financement.
• Soyez flexible et ne craignez pas de travailler de manière non conventionnelle et horizontale. Soyez courageux, n’ayez pas peur de faire des erreurs, soyez conciliant, honnête et ne renoncez pas!