Peamine rahastaja: Gdański linn

Valmis: kestab

Auhinnad: Kohaliku omavalitsuse liidri auhind Poola linnade liidult 2022

Linna/piirkonna taust

Gdańskis lähenetakse planeerimisele terviklikult, et hoonestuskeskkonna teadliku haldamisega tagada linnaelanike elukvaliteet ja heaolu. Arengustrateegias Gdańsk 2030+ seatakse avaliku ruumi kvaliteet ja sidusus linna arengueesmärkide seas esiplaanile.

Gdańskis loodi 2021. aastal linnaarhitekti ametikoht, et koordineerida linnaplaneerimist, esteetikat ning uue ja taastatud hoonestuskeskkonna kvaliteeti. Linnaarhitekt tegutseb kohaliku omavalitsuse eri osakondade ja sektoripõhiste poliitikameetmete ristumiskohas, et aidata muuta Gdańsk roheliseks, ühiseks, juurdepääsetavaks ja innovaatiliseks linnaks.

Linnaarhitekti tegevuse hulka kuulub kohalikele kogukondadele konsultatsioonide ja osalusprotsesside korraldamine avaliku ja erasektori linnaarenduse jaoks.

Lahendus

Gdański planeerimisseminarid on rida koosolekuid, kus räägitakse innovatsioonist avaliku ruumi kujundamisel. Seminare koostab ja peab linnaarhitekti büroo valdkondadevaheline meeskond, kuhu vajaduse korral kaasatakse väliseksperte.

Gdański planeerimisseminarid on kaasavad ja avatud kõigile huvitatud isikutele, nt elanikele, linnaplaneerimise ja arhitektuuri spetsialistidele ja harrastajatele, investoritele, teadusringkondadele, kohaliku omavalitsuse ametnikele, vabaühendustele.

Seminariprotsess on näiteks andnud põhjust teha uuring Grunwaldzka Avenue lõigu kohta, mis on linna oluline teeninduspiirkond. Uuringu abil saab suurendada töökohtade, korterite, teenuste ja rohealade arvu ning laiendada ühistranspordivõrku. Teine näide on Stogi ranna sissepääsu arhitektuurilise ja linnavisiooni arendamine.

Seminarid kajastavad linna arengustrateegia väärtusi. Need on: koostöö, haridus, avatus, keskkond ja liikuvus. Seminaride rõhuasetus on avalikul ruumil, sotsiaalsel lõimumisel ja kodanikuaktiivsusel. Seminarides keskendutakse kohalike probleemide kaasavale lahendamisele ja antakse soovitusi uute suundade kohta, kuidas linna kujundada.

Seminariprotsess kestab kolm kuud kuni kaks aastat ja selle käigus toimub tavaliselt viis koosolekut: sissejuhatus, kolm seminari ja kokkuvõte koos soovitustega tulevaseks planeerimiseks.

Selle meetodi abil on juba ellu viidud umbes kümme projekti.

Kvaliteedikriteeriumid (kontekst, kohatunnetus, mitmekesisus, ilu)

• Iga seminariprotsessiga parandatakse linnakeskkonda, kasutades olemasolevaid tööjõu-, arhitektuuri-, loodus- ja kultuuriressursse. Samuti tegeletakse ruumi piirangute ja düsfunktsiooniga.
• Planeerimisseminaride metoodikas kasutatud eksperditeadmised ja partnerid valitakse eraldi iga teema, valdkonna ja küsimuse jaoks. Nende hulgas on olnud linnaplaneerijaid, sotsiolooge, arhitekte, ajaloolasi, insenere, majandusteadlasi, haridustöötajaid, IT-spetsialiste, meedia ja suhtekorralduse eksperte.
• Planeerimisseminarid on aidanud oluliselt kaasa usalduse loomisele linnavalitsuse ja kogukonna vahel. Nende tulemuseks oli suurem tegutsemisvõime poliitika kujundamisel ja jagatud vastutus selle eest, millist mõju avaldab selle poliitika rakendamine linna füüsilisele, keskkonna- ja sotsiaalsele ruumile.
• Planeerimisseminaride kõikidel osalejatel on emotsionaalne seos ümberkujundatava kohaga. Seminarid aitavad osalejaid esteetika teemal harida. Osalejad tunnevad seejärel vastutust kasutatavate lahenduste eest ning tegutsevad lahenduste kvaliteedi ja sobimise nimel.

Korraldus ja juhtimine

Seminare peab linnaarhitekti büroo, kus töötab üks täistööajaga töötaja ja kolm poole tööajaga töötajat.

Eelarve ja rahastamine

Sõltuvalt planeerimisseminaride meetodiga lahendatud probleemi keerukusest ja oodatavatest tulemustest varieerub eelarve 5000 kuni 180 000 Poola zlotist (1079–38 841 eurot) seminariprotsessi kohta.

Keskmise pikkusega seminariprotsessi (6 kuud) personalikulud on 3500 eurot.

Ülekantavad ideed

Kolm näpunäidet linnalt/regioonilt

• Pange kokku meeskond, kus on mitmesuguse pädevusega liikmed, pöörates suurt tähelepanu sotsiaalsetele oskustele (kommunikatsiooni-, vahendus- ja juhtimisoskused).
• Suurendage kohalike poliitiliste juhtide ja linnavalitsuse teadlikkust planeerimisseminaride väärtusest, et seda praktikat rahastataks.
• Olge selles protsessis paindlik, ärge kartke töötada ebakonventsionaalselt ja horisontaalselt. Olge vaprad, julgege teha vigu, olge sõbralikud, ausad ja ärge loobuge!