Arhitektuuribüroo:

• Tovatt Architects & Planners (üldplaneering)
• Gehl Architects ApS „Partitur des öffentlichen Raums“ (avaliku ruumi käsikiri) – sinna kuuluvad paljud arhitektuuri, parkide ja avaliku ruumi planeerimise bürood

Peamine rahastaja: Wien 3420 Aspern Development AG (Viini linn, Bundesimmobiliengesellschaft, Vienna Insurance Group ja Erste Bank)

Valmis: algas 2003. aastal, kestab

Kogupind: 240 ha

Linna/piirkonna taust

Viini peetakse soolise võrdõiguslikkuse planeerimisel teedrajavaks linnaks, kuna seda on seal tehtud juba rohkem kui 25 aastat. Naiste büroo algatas 1991. aastal planeerimiskesksed jõupingutused, mille tulemusel loodi 1998. aastal spetsiaalne koordinatsioonibüroo. Sooküsimuste integreerimine sai 2000. aastal linnaüleseks strateegiaks ja laienes ruumilisele arengule. Aastatel 2005–2010 viis Viin läbi ligikaudu 60 katseprojekti kõikidel planeerimise tasanditel. See lähenemisviis, mida juhtis soolise võrdõiguslikkuse planeerimise ekspert, hõlmas valdkondadevahelist koostööd haldustasanditel.

Aspern Seestadti projekt seisneb endise lennuvälja ümberehitamises ja selle eesmärk on pakkuda ligikaudu 10 500 korterit, kus majutatakse rohkem kui 20 000 inimest ja luuakse 20 000 töökohta. Ümber tehisjärve paigutatud 240 hektari suurune ala kuulub Euroopa suurimate arenduspiirkondade hulka.

Väljakutseks oli kestliku ja võrdselt jaotuva uue linnaosa väljaarendamine pika aja jooksul.

Lahendus

Aspern Seestadt on näide kaasavast ja sooteadlikust linnaarengust äärealal.

Aspern Seestadti linnaarendus keskendus soolistele aspektidele ja naiste vajadustele. Näiteks pöörati tavalisest enam tähelepanu avaliku ruumi ohutusele ja sellele, et hooldustööga tegelevad rohkem naised. Samas läheneti kasutajakeskselt ja keskenduti kogukonna ülesehitamisele.

Piirkonna kujundamisel ja üksikute hoonete projekteerimisel võeti arvesse naiste vajadusi. See hõlmas parkide kujundust, kõnnitee laiust ja juurdepääsetavust, avalikus ruumis paiknevaid istekohti, hästivalgustatud tänavaid ja mitme keskpunktiga struktuuri, kus rajatised jäävad 15-minutilise jalutuskäigu piiresse.

Mitmeotstarbeline keskus ühendab elamist (sotsiaaleluruumide, eraeluruumide ja kooseluruumide projektid), tööd, kultuuri ja sotsiaalset taristut.

Enamik Asperni peamisi planeerimistegevusi on vägagi sooga seotud, näiteks esimene selliselt korraldatud ostutänav Austrias, mis hõlbustab hooldustööd.

Projekt käsitleb taskukohast eluaset läbi soolise prisma ning loob turvalise ja juurdepääsetava linnakeskkonna, kus naised saavad vabalt liikuda mis tahes kellaajal. Ärevust tekitavad ruumid, näiteks maa-alused parklad, kavandati hoolikalt, et seal oleks turvaline tunne.

Kvaliteedikriteeriumid (kontekst, kohatunnetus, mitmekesisus, ilu)

• 2003. aastal asutas linn projektimeeskonna, kuhu kuulusid maaomanikud ja ümberkaudsed naabrid. Neil oli võimalus väljendada oma vajadusi ja ideid ning neile anti koht üleeuroopalise konkursi žüriis, mis otsustas Aspern Seestadti avaliku ruumi kujundamise põhimõtete üle.
• Tähelepanu pöörati avaliku ruumi kujundamisele, et kogu piirkonnas oleksid mitmesugusel kujul olemas pargid, väljakud ja poolavatud ruumid.
• Projekti eesmärk on edendada säästvaid linnalise liikumise viise ja vähendada autosõltuvust. Lähikonnas on tihedalt jalgteid, jalgrattateid ja ühistranspordipeatusi (buss ja metroo).
• Tänavad ja avalikud kohad on nimetatud üksnes naiste järgi (nt Simone-de-Beauvoir-Platz ja Janis-Joplin-Promenade). See on kerge reaktsioon ajalooliselt levinud tavale nimetada neid peamiselt meeste järgi.
• Elanikud samastavad end kogukonnaga väga tugevasti. Paljud väidavad, et nad tunnevad end urbanistlike pioneeridena ja ütlevad, et seal elamine meenutab puhkusel viibimist, eriti suvel, kui nad ujumisriietes oma korterist järveni kõnnivad.

Korraldus ja juhtimine

Projekti üldise arendamise eest vastutab arendusagentuur (Wien 3420 Aspern Development AG). Arendamine ja planeerimine toimub tihedas koostöös linnavalitsusega, kuna arendusagentuuri ehitatud avalikud ruumid antakse seejärel linnale hooldamiseks üle. Linnavalitsuse eri osakondade kaasamist koordineerib ehitus- ja tehnoloogiaameti linnaarenduspiirkondade spetsiaalne üksus.

Wien 3420 AG-l on umbes 20 töötajat. Naabruskonna juhtimisrühmal on kohapeal kuus liiget. Lisaks teevad paljud linnavalitsuse töötajad koostööd mitmesugustel teemadel (linnaplaneerimine, tänavad, pargid, ehitusload, koolid, lasteaiad jne).

Eelarve ja rahastamine

Projekti kogueelarve oli 5 miljardit eurot ja seda rahastatakse peamiselt maa arendamise tuludest ning ka munitsipaal- ja riiklikest vahenditest.

Ülekantavad ideed

Viini edu seisneb sooküsimuste integreerimises kõikidesse planeerimistasanditesse ja -ülesannetesse. See lähenemisviis hõlmas erinevaid soolisi kriteeriume, mis avaldavad eriti mõju linnakujunduses, elamuehituses, parkide kujunduses, transpordis ja liikuvuses. Selle edukas rakendamine, nagu on näha avalikes parkides, näitab avaliku sektori kontrolli maaomanikuna, mis hõlbustab kasutajate erinevate vajaduste arvestamist. Sama reegel kehtib tänavakujunduse ja avaliku ruumi kohta, kuigi selle mõju kohalikele teenustele väheneb turudünaamika tõttu.

Näpunäiteid linnalt

• Leidke tugevad ja usaldusväärsed partnerid, kes on valmis tulema koos teiega kaugemale.
• Jääge avatuks teistega suhtlemiseks ning olge ettevaatlik, mida aktsepteerida ja mida tagasi lükata. Jääge paindlikuks ja olge ärkvel, sest kõik, mille olete saavutanud, ei pruugi olla õige lahendus järgmisel korral.
• Pange ette oma soolise võrdõiguslikkuse prillid, sest kui mitte, jäätegi ühest silmast pimedaks.