Építészeti stúdiók:

• Tovatt Architects & Planners (átfogó terv)
• Gehl Architects ApS: „A közterületek pontszáma”, számos építészeti, park- és közterületi tervezőiroda

Fő szponzor: Wien 3420 Aspern Development AG (Bécs városa, Szövetségi Ingatlanügynökség, Vienna Insurance Group, Erste Bank)

A befejezés éve: 2003-ban indult – folyamatban

Összterület: 240 ha

Városi / regionális háttér

Bécs a nemek különbözőségeire érzékeny tervezés terén – több mint 25 éves gyakorlatának köszönhetően – úttörő városnak számít. A Női Hivatal 1991-ben tervezésközpontú erőfeszítéseket kezdeményezett, amelyek eredményeként 1998-ban külön koordinációs hivatal jött létre. A nemek közötti egyenlőség általános érvényesítése 2000-ben az egész városra kiterjedő stratégiává vált, amely kiterjed a területfejlesztésre is. 2005 és 2010 között Bécs mintegy 60 kísérleti projektet hajtott végre különböző tervezési szinteken. Ez a megközelítés – amelyet egy a nemek különbözőségeire érzékeny tervezéssel foglalkozó szakértő irányít – a különböző közigazgatási szintek közötti interdiszciplináris együttműködésen alapul.

Az asperni Tóváros projektje egy korábbi repülőtér átépítéséből áll, és célja, hogy mintegy 10 500 lakást biztosítson több mint 20 000 embernek, és 20 000 munkahelyet teremtsen. A 240 hektáros területen elterülő és egy mesterséges tó köré szerveződő városrész Európa legnagyobb fejlesztési övezetei közé tartozik.

A kihívás az volt, hogy hosszú időn keresztül egy fenntartható és méltányosan megosztott új városrészt alakítsanak ki.

Megoldás

Az asperni Tóváros az inkluzív, a nemek közötti egyenlőséget szem előtt tartó peremterületi városfejlesztés remek példája.

Az asperni Tóváros fejlesztései kiemelt figyelmet fordítanak a nemek közötti egyenlőséggel kapcsolatos szempontokra és a nők szükségleteire – például fokozottabb érzékenységet tanúsítanak a közterületek biztonsága és az ápolási-gondozási munkák nagyobb aránya iránt –, miközben továbbra is felhasználóközpontú megközelítést alkalmaznak és nagy hangsúlyt fektetnek a közösségépítésre.

A nők igényeit mind a terület, mind az egyes épületek tervezése során figyelembe vették. Ez magában foglalta a parkok kialakítását, a járdák szélességét és megközelíthetőségét, a közterületeken rendelkezésre álló ülőhelyeket, a jól megvilágított utcákat és a 15 perces sétával elérhető létesítményekkel rendelkező, többközpontú struktúrát.

A vegyes használatú központ integrálja a lakhatást (szociális, magán- és társasházi projektekkel), a munkát, a kultúrát és a szociális infrastruktúrát.

Aspernben a legtöbb általános tervezési tevékenység nagymértékben figyelembe veszi a nemi szempontokat, mint például az első szervezett bevásárlóutca Ausztriában, amely megkönnyíti a gondozási munkát.

A projekt a nemi szempontokat szem előtt tartva gondoskodik a megfizethető lakhatásról, és olyan biztonságos és hozzáférhető városi környezetet hoz létre, ahol a nők a nap bármely órájában nyugodtan mozoghatnak. A szorongást kiváltó tereket, például a föld alatti parkolókat gondosan úgy alakították ki, hogy javítsák a biztonságérzetet.

A kiváló minőség kritériumai (kontextus, helyérzet, sokszínűség, szépség)

• A város 2003-ban létrehozott egy projektcsoportot, amely a földtulajdonosokat és a környező szomszédokat is magában foglalta. Lehetőségük nyílt igényeik és ötleteik kifejtésére, és helyet kaptak az Aspern-Tóváros közterületeinek tervezési elveire kiírt európai tervpályázat zsűrijében.
• A hangsúlyt a közterületek kialakítására helyezték: a terület egészén különböző parkok, terek és félig nyitott terek állnak rendelkezésre.
• A projekt célja a városi mobilitás fenntartható módjainak előmozdítása és az autóktól való függőség csökkentése. A területet sűrűn behálózzák a gyalogos útvonalak és a kerékpárutak, és mindenhol vannak a közelben tömegközlekedési (busz- és metró-) megállók.
• Az utcákat és a közterületeket kizárólag nőkről nevezték el – pl. Simone-de-Beauvoir tér és Janis-Joplin sétány –, finom válaszként arra a történelmileg elterjedt gyakorlatra, miszerint túlnyomórészt férfiakról kapják a nevüket.
• A lakosok nagy mértékben azonosulnak a közösséggel. Sokan számolnak be arról, hogy városi úttörőnek érzik magukat, és azt mondják, hogy olyan érzés ott élni, mintha nyaralnának, különösen nyáron, amikor fürdőruhában sétálnak a lakásokból a tóhoz.

Tervezés és igazgatás

A projekt általános fejlesztéséért a fejlesztési ügynökség (a Wien 3420 Aspern Development AG) felel. A fejlesztés és a tervezés a városigazgatással szoros együttműködésben történik, mivel a fejlesztési ügynökség által épített közterületeket a városnak adják át fenntartásra. Az Építési és Technológiai Végrehajtó Hivatal városfejlesztési területekért felelős külön egysége koordinálja a különböző érintett városi hivatalokat.

A Wien 3420 AG körülbelül 20 alkalmazottat foglalkoztat. A városrész irányításával foglalkozó csoport hat tagja dolgozik a helyszínen. Ezenkívül számos városi közigazgatási alkalmazott működik együtt különböző témákban (városrendezés, utcák, parkok, építési engedélyek, iskolák, óvodák stb.).

Költségvetés és finanszírozás

A projekt teljes költségvetése 5 milliárd euró volt, amit főként a területfejlesztésből származó bevételekből finanszíroznak, valamint önkormányzati és nemzeti forrásokból támogatnak.

Átadható ötletek

Bécs sikere abban rejlik, hogy a nemek közötti esélyegyenlőség általános érvényesítését a tervezés minden szintjén, minden munkafolyamatba beépítette. Ez a megközelítés különböző nemi szempontokat vett alapul, különösen a várostervezés, a lakhatás, a parkok kialakítása, a közlekedés és a mobilitás területén. A közparkokban megfigyelhető sikeres megvalósítás jól mutatja, hogy az állam e területek tulajdonosaként betöltött ellenőrző szerepe megkönnyíti a különböző felhasználói igények kielégítését. Hasonló a helyzet az utcakialakítás és a közterek esetében is, bár a piaci dinamika miatt a helyi szolgáltatások esetében ez a hatás csökken.

A város tippjei:

• Találjanak olyan erős és megbízható partnereket, akik készek arra, hogy hosszan együttműködjenek Önökkel.
• Maradjanak nyitottak a többi féllel való eszmecserére, és fontolják meg alaposan, mit fogadnak vagy utasítanak el; maradjanak rugalmasak és éberek, mert bármit értek is el, nem biztos, hogy a következő alkalommal is az lesz a megfelelő megoldás.
• Vegyék fel a „nemi szemüveget”, mert aki nem így tesz, az fél szemére „vak” marad.